资深工程师在阐述除代码产出之外的高层影响力方面存在困难。
创建模板、框架和案例研究，展示如何衡量架构影响力、指导成果和技术战略投资回报率。
作为高级指南和研讨会销售给工程领导者。
MVP：包含基本框架的 PDF 指南。扩展到交互式评估和辅导。
风险：主观性使得标准化变得困难。
工程影响力框架
打包经过验证的方法，供资深工程师展示和衡量其战略影响力。
为什么是现在
资深工程师需要更好的方法来量化非代码贡献。
- 做给谁
- 资深工程师
- 商业模式
- 高级内容销售
- 投入量级
- 几周
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作为高级指南和研讨会销售给工程领导者。
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风险：主观性使得标准化变得困难。