资深技术领导者常常发现自己脱离了实际动手工作，这导致了挫败感和效率下降。
创建一个指导计划，帮助技术领导者在胜任管理职责的同时，保持技术上的与时俱进。
科技公司愿意为提升工程领导者的技能和留住资深人才付费。
从一对一指导开始，然后开发可扩展的在线课程和同行小组。
最大的风险是与缺乏技术深度的通用领导力项目竞争。
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资深工程师的技术领导力指导
提供专业指导，帮助资深工程师在转向领导岗位的同时保持技术领先。
为什么是现在
资深工程师转向领导岗位时，许多人难以平衡管理职责和保持技术敏锐度。
- 做给谁
- 资深技术领导者
- 商业模式
- 指导服务费
- 投入量级
- 几个月